Betekenis van kritisch pad (wat is het, concept en definitie)

Wat is kritiek pad:

De kritische route is de methode die in administratieve processen wordt gebruikt om de tijd te berekenen die nodig is om een ​​project te ontwikkelen. Deze methode wordt ook wel CPM genoemd door de Engelse naam Critical Path Method .

Het belangrijkste doel van de critical path-methode is het berekenen van de kortste en meest efficiënte tijd om een ​​project uit te voeren.

De critical path-methode is in 1957 door de firma's Dupont en Remington Rand in de Verenigde Staten bedacht om het beste mechanisme te vinden om de tijd en kosten van hun projecten terug te verdienen.

Met deze methode kan via een diagram worden bepaald hoe lang het duurt om activiteiten te plannen, organiseren en controleren, evenals de elementen die moeten worden gebruikt en de kosten die nodig zijn voor het ontwikkelen van een specifiek project.

Het kritische pad of de CPM-methode kan worden toegepast bij verschillende activiteiten zoals onder meer academische, administratieve, economische of sociale planning.

Deze methode impliceert nu de uitwerking van een algoritme om de uit te voeren activiteiten, de relatie tussen de elementen en de tijd die aan het project moet worden besteed vast te stellen. Als een van deze activiteiten in het ergste geval wordt vertraagd, wordt het kritieke pad volledig beïnvloed.

Daarom is het uiterst belangrijk om te bepalen wat de prioriteiten van het project zijn om te weten hoe te handelen in geval van een tegenslag. Ook stelt de critical path-methode ons in staat om de beste beslissingen te evalueren en te nemen.

Uitwerking van een kritiek pad

Zodra het te ontwikkelen project duidelijk en afgebakend is, wordt het kritische pad opgesteld. Dit zijn de te volgen stappen:

• Identificeer de activiteiten die in het project moeten worden uitgevoerd. Bepaal de volgorde van belangrijkheid van de activiteiten en de tijd die elk van hen zal duren. Maak een netwerkdiagram waarin de verschillende elementen geïdentificeerd in stap verbonden zijn. hierboven. Deze stap houdt rekening met de voltooiingstijd van elke activiteit en de beschikbare tijd, en identificeert vervolgens wat de langste activiteit in het project is en waarmee het kritieke pad zal worden bepaald. Laat het schema opstellen, het werkschema is ontworpen om het project te plannen, te begeleiden en te beheersen.