De 5 verschillen tussen houding en aanleg

Houding of geschiktheid? Als we deze twee termen horen, hebben we de neiging om aan vergelijkbare concepten te denken en we hebben zelfs de neiging om ze heel vaak door elkaar te halen , wat heel gebruikelijk is.

Maar de realiteit is dat ze niet meer van elkaar kunnen verschillen, aangezien de ene zich bezighoudt met hun eigen capaciteiten, terwijl de andere verwijst naar het temperament van elke persoon, die samensmelten om ons die unieke kwaliteit te geven die iedereen bezit en onderscheidt ons.

Dus als ze verschillend zijn, waarom verwarren we ze dan? Dit is te wijten aan het feit dat beide termen rechtstreeks inwerken op onze onderlinge relatie met de wereld, de manier waarop we onszelf aan de wereld presenteren en hoe we haar obstakels overwinnen om op te vallen.Zo dansen zowel aanleg als houding synchroon binnen onze persoonlijkheid om een ​​geheel te vormen.

Maar maak je geen zorgen als je de verschillen hiertussen nog steeds niet kunt zien. In dit artikel zie je de verschillen tussen houding en aanleg.

Wat is attitude en wat is aanleg?

Eerst gaan we deze twee termen definiëren zodat je kunt leren hoe de twee verschillen.

Hoe noemen we houding?

Dit verwijst naar de reeks waarden, overtuigingen, meningen en reacties die we op de wereld hebben, die relatief stabiel is in de tijd , beginnen te worden gecreëerd vanaf de jeugd en zich vestigen in de volwassenheid. Dankzij deze attitudes handelen we op een bepaalde manier wanneer we worden geconfronteerd met verschillende gelegenheden en obstakels, evenals de emotionele implicaties die dit met zich meebrengt.

Het is ook verantwoordelijk voor de manier waarop we omgaan met prikkels uit de omgeving en ons verhouden tot anderen. Dit komt voort uit de relatie die tot stand is gekomen door onze interactie met externe factoren, erfelijke eigenschappen, evolutionaire kenmerken, aanleg en eigenschappen van onze eigen persoonlijkheid.

Wat weten we van aanleg?

Aanleg is synoniem met de capaciteiten die we allemaal hebben om iets specifieks het hoofd te bieden Dat wil zeggen, het gaat om de vermogens die we bezitten die ons ideaal maken om een ​​doel te bereiken of een functie uit te voeren. bijvoorbeeld de vaardigheden die we bezitten voor ons werk, om academisch uit te blinken, voor een sport of een bijzonder talent.

Daarom zijn bekwaamheden nauw verbonden met ons intellect en onze cognitieve vermogens, die worden geactiveerd zodat we effectief kunnen functioneren op elk gebied waarin we besluiten te handelen en ons te ontwikkelen.

Belangrijkste verschillen tussen houding en aanleg

Leer hieronder de verschillen tussen deze twee termen, zodat je weet hoe je je eigen aanleg en houding kunt herkennen.

een. Componenten

Wat attitudes betreft, weten we dat ze uit drie componenten bestaan ​​die met elkaar in wisselwerking staan. Welke zijn:

1.1. Cognitief

Verwijst naar de mentale representatie die we hebben voor een factor om ernaar te kunnen handelen. Zodat we het kunnen bestuderen, evalueren, waarnemen en beoordelen om de houding te vormen.

1.2. Gedragsmatig

Praat over ons specifieke gedrag ten opzichte van die factor die we eerder hebben geanalyseerd. Het kan een gepredisponeerde of bewuste reactie zijn.

1.3. Affectief

Het zijn zowel negatieve als positieve gevoelens die deze factor in ons opwekt en ontwikkelt. Deze gevoelens genereren de houding.

Terwijl, met aanleg, deze bestaan ​​uit onze mentale en cognitieve vermogens. Die kan worden beïnvloed op basis van het niveau van behendigheid, kennis en talent op iets specifieks. Al deze combineren dus om een ​​doel te bereiken.

2. Functies

De belangrijkste functie van vaardigheden is om al onze mentale capaciteiten samen te brengen om ons voor te bereiden op een situatie, zodat we deze op de beste manier kunnen uitvoeren en zelfs kunnen opvallen. Dit alles dankzij het feit dat we redeneren, verbaal en schriftelijk begrip, concentratie, aandacht, creativiteit, geheugen, vaardigheden en coördinatie gebruiken.

Hoewel houding een instrumentele functie heeft, ons helpt de omgeving te begrijpen en te bestuderen om ons eraan aan te passen, interacties te genereren en contact te maken met de mensen om ons heen en onze mening te uiten. gevoel van eigenwaarde en rechtvaardigen elke uitgevoerde handeling..

3. Bron

Hoewel beide de neiging delen om zowel natuurlijk als aangeleerd te zijn.

We kunnen zeggen dat aanleg meer te maken heeft met een intellectueel en redenerend element, waarbij al onze superieure mentale vermogens op de proef worden gesteld om een ​​taak uit te voeren.

Terwijl attitudes ontstaan ​​door de interactie van de omgeving, ons gedrag, onze perceptie en de emoties die deze in ons produceren om overeenkomstig de situatie te handelen.

4. Demonstraties

Aangezien attitudes een gedrags- en emotionele component hebben, is het gemakkelijk om ze extern te manifesteren. Dus het wordt ons visitekaartje vóór de rest van de mensen.

Aan de andere kant hebben bekwaamheden te maken met een voornamelijk intern proces, dat plaatsvindt in onze hersenen en, hoewel we het kunnen waarnemen in de resultaten van de bereikte doelstellingen, het wordt onze eigen prestatie.

5. Jongens

Er zijn verschillende soorten houdingen en bekwaamheden, dus nu weet je dat het geen enkel element is, maar een reeks van vele acties die globaal of specifiek kunnen werken, afhankelijk van de gelegenheid.

Vaardigheidstypes

Maak kennis met alle aanlegvaardigheden die in onze geest werken.

een. Numerieke vaardigheden

Deze verwijzen naar het gemak, het begrip en de uitvoering van wiskundige problemen.

2. Abstracte of wetenschappelijke vaardigheden

Het is het vermogen om complexe concepten te begrijpen en te visualiseren die verder bestudeerd moeten worden.

3. Visueel-motorische vaardigheden

Het is het vermogen en de coördinatie van fijne en grove bewegingen, tussen de hersenen en de spieren.

4. Ruimtelijke mogelijkheden

Het verwijst naar alles wat te maken heeft met het correct omgaan met geometrie, dimensies en ruimtes.

5. Mechanische vaardigheden

Hiermee kunnen we alles begrijpen wat met bewegingen te maken heeft.

6. Vaardigheden Executive

Ze hebben te maken met groepsleiderschap, planning en managementcapaciteiten.

7. Verbale vaardigheden

Zij zijn degenen die tot uiting komen bij het begrijpen van alles wat te maken heeft met het gebruik en de relatie van woorden en teksten.

8. Overtuigingsvaardigheden

Het is het vermogen om te communiceren om een ​​argument, overtuiging of bevel te verkrijgen.

9. Sociaal

Het is er een die wordt geactiveerd bij interactie en het leggen van banden met andere mensen om ons heen.

10. Artistieke kunststoffen

Dit zijn de vaardigheden en capaciteiten voor kunst en handwerk. Van kleurgebruik tot juiste toepassing van vormen en waardering voor esthetiek.

Soorten attitudes

Poses zijn iets complexer, aangezien zijn onderverdeeld in verschillende secties, afhankelijk van hun 'gebruik', dus let op.

een. Houdingen volgens affectieve valentie

Het weerspiegelt onze kijk op de wereld.

1.1. Positief

Er kan worden gezegd dat het de meest vleiende houding is en degene die mensen het meest motiveert om te hebben. Omdat we hierdoor de wereld op een optimistischere manier tegemoet kunnen treden en het dus gemakkelijker is om onze doelen te bereiken, maar vooral om te voorkomen dat we onszelf daarbij uitputten.

1.2. Negatief

Het is de manier om de omgeving op een negatieve of pessimistische manier te bekijken. Dat wil zeggen dat alles te moeilijk is, dat ze niet eerlijk tegen ons zijn geweest of dat we niet kunnen omgaan met wat we voor ons hebben.

1.3. Neutrale

Het is de onpartijdige houding die we ten opzichte van iets moeten hebben om het geen prioriteit of oneerlijke waarde te geven. Het is een van de moeilijkste houdingen om te bereiken.

2. Houdingen volgens activiteitsoriëntatie

We benadrukken deze attitudes op basis van onze prestaties.

2.1. Proactief

Het wordt gekenmerkt door een houding die op zoek gaat naar acties en autonomie, ten gunste van het verbeteren en verbeteren van de eigen prestaties in een activiteit. Het is dus ideaal om elk probleem op een creatieve en efficiënte manier adequaat op te lossen. Dat geeft ons een enorm scala aan opties.

2.2. Reactief

Aan de andere kant verwijst deze houding naar de acties die we ondernemen, maar die worden gegeven afhankelijk van de beslissingen van een derde partij. Dit zijn meer passieve activiteiten die altijd autorisatie en goedkeuring nodig hebben.Daarom laat het niet zo'n brede marge over om te experimenteren of op te vallen, aangezien we altijd gebonden zijn aan de materialen die ons worden aangereikt.

3. Houdingen volgens onze motivatie

Ze zetten ons aan om nieuwe dingen te bereiken

3.1. Altruïstisch

Je hebt dit concept vast al gehoord, het gaat over alles wat we belangeloos doen. Waarvan het doel is om voordelen te behalen voor meerdere mensen in plaats van voor zichzelf. Daarom krijgen we soms geen beloning of erkenning, behalve de voldoening om anderen te helpen.

3.2. Geïnteresseerd

In het tegenovergestelde geval is er de houding van eigenbelang, waarin onze acties altijd in overeenstemming zijn met het bereiken van een doel dat alleen ons dient. Ongeacht of de behoeften van andere mensen er soms bij betrokken zijn. Het kan klaarblijkelijk zijn of via indirecte handelingen.

4. Houdingen volgens de relatie met anderen

Het is wat we laten zien wanneer we omgaan met de mensen om ons heen

4.1. Medewerker of integrator

Het is degene die interactie en samenwerking tussen mensen in een groep bevordert, met als doel een doel te bereiken.

4.2. Passief

Deze houding kan voortkomen uit een negatieve en pessimistische kijk op het leven. Waarin je koste wat het kost vermijdt om een ​​situatie onder ogen te zien of te benaderen, omdat je niet in staat bent om deze te overwinnen.

4.3. Behandelaar

Het wordt vrijwillig en bewust gebruikt om een ​​doel te bereiken dat ons persoonlijk ten goede komt, waarbij iedereen om ons heen wordt gebruikt voor onze eigen belangen.

4.4. Agressief

Met deze houding gaan mensen hun problemen op een gewelddadige manier onder ogen, zowel verbaal, gedragsmatig of fysiek. U doet dit om uw punt te bewijzen, zodat niemand er bezwaar tegen kan maken.

4.5. Permissief

Het wordt gekenmerkt door die mensen die de neiging hebben om sommige dingen los te laten die niet normaal zijn. Met andere woorden, ze zijn extreem flexibel, tot op het punt dat ze afwijkingen toestaan.

4.6. Assertief

Het is de meest positieve houding om te communiceren. Het gaat om het vermogen om met mensen om te gaan met een balans in het uiten van onze mening en ons niet laten opleggen door anderen.

5. Houdingen volgens de waardering van prikkels

Het is die houding die we gebruiken om alle situaties te evalueren.

5.1. Emotioneel

Het is er een die onze emotionele reacties op situaties bijna ongecontroleerd boven plaatst. Waardoor we de sentimentele waarde van anderen waarderen, maar die ons kan destabiliseren.

5.2. Rationeel

Aan de andere kant stelt dit soort houding ons in staat om een ​​situatie rationeel en functioneel te analyseren om de best mogelijke oplossing te vinden. Het kan echter de gevoelens van anderen opzij zetten.

Kunt u nu uw eigen houdingen en bekwaamheden onderscheiden?